Мелкие, но действенные способы мотивации для персонала



Устранить организационные барьеры.

То есть, когда мы знаем, что у нас есть какие-то мелкие проблемы, мы просто берём их и устраняем.

Например, всевозможные проблемы с техникой. Не работает принтер, вы взяли это и устранили. Сильно тормозит или просто устаревший компьютер у вашего работника. Вы просто покупаете ему новый, а старый отдаёте новичку.

Это тоже инструмент хорошей мотивации. Ваш сотрудник видит, что вы о нём заботитесь.

Не оставляете его один на один с проблемами. Вы не просто помогаете их устранить. Вы занимаетесь этим лично.

Не сами лично конечно, кого-то нанимаете, разумеется. Вы же не будете сами делать, например, кондиционер, -вы нанимаете специалиста. Он устраняет проблему.

 Персонал доволен, работоспособность повышена.

 

Решите проблемы с коммуникациями.

Чтобы каждый раз вашему сотруднику не пришлось куда-то там звонить, чтобы выяснить причину, — вы берёте и автоматизируете всю систему в вашем бизнесе. Проблема решена. Теперь всё это поступает к нему в автоматическом режиме. Сотрудник чувствует вашу заботу, у него мотив лучше заботиться о вас. Проявляется это в повышении работоспособности. 

Это тоже очень хорошие способы мотивации персонала, когда вы берёте и устраняете, все раздражающие человека барьеры.

Они вроде и не такие большие, но они очень неприятные и отвлекают от работы. Когда эти барьеры устранены, то и работать просто людям легче. Это мотив.

 

Хорошо работаешь, тебе предоставляются маленькие, но необходимые радости. К тому же, вы это можете преподносить не как свою прихоть, а как свою заботу. Например, ни у кого такого нет, а вы сделали. Или даже можете сказать, что выбили эти условия специально для них. И есть такие условия работы только у них. У других сотрудников, таких условий для работы просто нет.

 

За это люди часто вам благодарны. И этим вы просто их поощряете. И следовательно мотивируете на улучшение работы. Ведь вы заботитесь об их улучшениях на работе.

 

Как можно правильно замотивировать с помощью нового компьютера?

Как только к вам приходит новый сотрудник, — ему нужен компьютер. Во всяком случае, для офисных сотрудников без этого просто никак.

Тут можно сразу замотивировать и новичка и весь ваш персонал. Что вы можете сделать?

Вы покупаете новый, современный компьютер. И при всех ставите этот компьютер тому, кто больше всех его заслужил.

Следовательно, его компьютер передаётся тому, у кого более старый компьютер и  так дальше, вниз по цепочке. В итоге все остаются с новыми компьютерами, во всяком случае, новей предыдущего, а новичок получает старый компьютер. Но он видит, что если работать, то можно вскоре получит более новый компьютер. А спустя время и совсем — новый.

 

То есть, это очень сильная мотивация для новичка, когда всё это произошло у него перед глазами. В свою очередь это сильная мотивация и для персонала, что бы получить новый компьютер. Тут одним выстрелом вы убиваете двух зайцев. Мотивируете и новичка, и свой персонал.

Все счастливы. Хотя говорят, что все счастливы, быть не могут. Вот и могут. Ведь в итоге у всего персонала новые компьютеры.

 

Что ещё играет роль.

Когда ваши сотрудники хорошо исполнят свои обязанности, вы к ним лояльны. И наоборот, невыполненная или плохо выполненная работа, приводит к отсутствию лояльности по отношению к этому сотруднику. Коллектив это чувствует, и это заставляет их работать результативнее.

 

Ещё людям очень нравится доверие. То есть когда вы начинаете кому — то доверять, чуть больше чем другим. Если это действительно хороший работник. Вы можете даже пригласить его на совещание. Да и потом спросить ещё его мнение по поводу услышанного.

Такому сотруднику это будет как прорыв в его карьере, он так это воспримет. К тому же вы поинтересовались его мнением. То есть поставили, как бы на одну планку с собой.

Теперь этот человек из кожи вылезет, только чтобы соответствовать этой планке. Очень сильный мотиватор.

 

P.S. Организационных моментов в бизнесе много, и все их нужно решать. Регистрируйтесь на тест – драйв программы «БК» научитесь решать все эти моменты легко и без головной боли.

источник

Популярность: 28%

Рейтинг:
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Loading ... Loading ...
Просмотров: 847

ХОТИТЕ ПОДАРОК?

Оставьте свой E-MAIL, и я пришлю Вам моё Практическое Руководство для Увеличения Ваших Продаж

ЖМИТЕ СКОРЕЕ НА ССЫЛКУ!






Оставить комментарий или два

Оповещать о новых коментарияз по RSS

.
Сгенерирована за: 0.236Запросов к БД: 80Потребление памяти: 9.04MB