Откуда берутся деньги в компании?

«Чтоб ты жил на одну зарплату!» – желал своему обидчику герой кинофильма «Брильянтовая рука».
Впрочем, ваши (и наши) сотрудники и так живут от получки до получки. И считают, что зажравшийся начальник мог бы платить и побольше.

Но вы-то точно знаете, что большая часть сотрудников компании просто-напросто прожигает время на работе. Да еще и периодически требует за это прибавку к жалованью. Не совсем логично, правда?

И вот оно – РЕШЕНИЕ!

Вот вам история о руководителе, который смог отбиться от подобных притязаний своих подчиненных. Однажды в его кабинет зашел человек в ультимативной форме заявил: «Хочу денег!».

Шеф подумал-подумал и просто УВОЛИЛ ЕГО НА ФИГ! (если вы считаете, что я слишком циничен и безжалостен — да, так и есть по крайней мере в вопросах управления персоналом)

Эта ситуация повторилась еще пару раз, после чего сотрудники почесали репу и стали выдвигать более адекватные предложения.

И тогда начальник задавал им один простой вопрос:
— А что ВЫ готовы сделать для компании, чтобы получать достойную зарплату?

В итоге его подчиненные стали рыть носом землю, разрабатывая стратегии развития компании и предлагая всевозможные варианты получения дополнительной прибыли.

Многие из них просто согласились работать больше.

Так что все очень легко и просто!

Чтобы избежать неоправданных притязаний такого рода, объясните сотруднику, откуда берутся деньги в компании!

Они не падают с неба, их не приносит в чемодане директор.

Деньги зарабатываются тяжелым трудом.

И не стесняйтесь вновь и вновь напоминать об этом своим подчиненным!

ист
P.S. Готовы получить еще больше ценной практической информации по работе с персоналом? Очень рекомендуем пройти базовый аудит.
Базовый аудит позволит Вам выявить “узкие” места, через которые утекает Ваша прибыль.

Если Посчитаете, Что Эта Статья Может Быть Полезна

Вашим Друзьям – Поделитесь Ей В Социальных Сетях!
Вам Не Сложно, Им Полезно, Мне Приятно
А если у Вас, к тому же, есть своё мнение по теме этой статьи,
буду рад его «услышать» в комментариях

Популярность: 36%

Рейтинг:

(Еще не оценили)

 Loading ...