Урок 1
Священник предлагает монахине подвезти ее. Сев в машину, она закидывает ногу за ногу, так, что бедро обнажается. Священнику с трудом удается избежать аварии. Выровняв машину, он украдкой кладет руку ей на ногу. Монахиня говорит: «Отец, Вы помните Псалом 129?» Священник убирает руку. Но, поменяв передачу, он опять кладет руку ей на ногу. Монахиня повторяет: «Отец, Вы помните Псалом 129?». Священник извиняется: «Простите, сестра, но плоть слаба». Добравшись до монастыря, монахиня тяжело вздыхает и выходит. Приехав в церковь, священник находит Псалом 129.
В нем говорится:

«Иди дальше и ищи, выше ты найдешь счастье». Мораль истории: если Вы плохо знаете свою работу, многие возможности для развития пройдут прямо у Вас перед носом.
Урок 2
Торговый представитель, секретарша и менеджер идут обедать и находят античную лампу. Они потирают ее, и из нее появляется Джин. Он говорит: «Я исполню по одному желанию каждого из вас». «Я первая, я первая!», — говорит секретарша. «Я хочу сейчас быть на Багамах, на катере, и не думать ни о чем». Пшш! Она исчезает. «Теперь я, теперь я», — говорит торговый представитель. «Я хочу быть на Гавайях, отдыхать на пляже, с массажем, бесконечным запасом пина-колады и любовью всей моей жизни». Пшш! Он исчезает. «Теперь твоя очередь», — говорит Джин менеджеру. «Я хочу, чтобы те двое вернулись в офис после обеда».
Мораль истории:

Ещё уроки...

Популярность: 32%

Термин «бизнес-ангелы» очень популярен в среде инвесторов, но далеко не все начинающие предприниматели знают о том, кто скрывается под этим полусказочным названием.

Бизнес-ангелы – это категория частных инвесторов, вкладывающих собственные средства в проекты начинающих предпринимателей.

На первый взгляд может показаться, что тем же самым занимаются и венчурные фонды, но на самом деле их деятельность сильно отличается друг от друга.

.

Отличительные особенности бизнес-ангелов.
Главным отличительным признаком бизнес-ангелов, выделяющим их среди любых других инвесторов, является использование ими исключительно собственных средств, которыми они распоряжаются самостоятельно, на свой страх и риск.

Чаще всего ангелами становятся бизнесмены, отошедшие от дел, имеющие солидный капитал и стремящиеся не только его преумножить, но и помочь начинающим предпринимателям на первых этапах развития бизнеса.

Как найти своего бизнес-ангела?

Популярность: 29%

“Конкуренция обеспечивает наилучшее качество продуктов и развивает наихудшие качества людей.” Дэвид Сарнофф

Слово “конкуренция” — от латинского «concurro», что означает “сталкиваюсь”. Понятно, что это столкновение происходит как раз в процессе борьбы за покупателя, именно там, “где лежат деньги”.

Чтобы преуспеть в этой борьбе, необходимо знать некоторые правила. Никто не станет отрицать, что конкурентная борьба имеет и свои  положительные моменты для потребителей: растет разнообразие товаров и услуг, снижаются цены, повышается качество, происходит  модернизация производства, внедрение инноваций в бизнесе.

В конкурентной борьбе существует 4 позиции:

1.лидер — при освоении 40% рынка;

2.претендент на лидерство —  захватившие 30% рынка;

3.“последователи” — освоившие 20% рынка;

4.“окопавшиеся” в своих нишах — 10% рынка.

 После того, как бизнесмен определяется со своей позицией на рынке, он должен определиться и со своей политикой в отношении конкурентов.

 Если выбор падает на “атаку конкурентов”, то  ее объектами могут быть — лидеры рынка.

Самая выигрышная стратегия...

Популярность: 32%

Устранить организационные барьеры.

То есть, когда мы знаем, что у нас есть какие-то мелкие проблемы, мы просто берём их и устраняем.

Например, всевозможные проблемы с техникой. Не работает принтер, вы взяли это и устранили. Сильно тормозит или просто устаревший компьютер у вашего работника. Вы просто покупаете ему новый, а старый отдаёте новичку.

Это тоже инструмент хорошей мотивации. Ваш сотрудник видит, что вы о нём заботитесь.

Не оставляете его один на один с проблемами. Вы не просто помогаете их устранить. Вы занимаетесь этим лично.

Не сами лично конечно, кого-то нанимаете, разумеется. Вы же не будете сами делать, например, кондиционер, -вы нанимаете специалиста. Он устраняет проблему.

 Персонал доволен, работоспособность повышена.

Решите проблемы с коммуникациями.

Чтобы каждый раз вашему сотруднику не пришлось куда-то там звонить, чтобы выяснить причину, — вы берёте и автоматизируете всю систему в вашем бизнесе. Проблема решена. Теперь всё это поступает к нему в автоматическом режиме. Сотрудник чувствует вашу заботу, у него мотив лучше заботиться о вас. Проявляется это в повышении работоспособности. 

И ещё некоторые тонкости...

Популярность: 23%

Согласно статистике, готовый бизнес-план, в интернете ищет большое количество людей, — и лишь малая часть из них, начинает делать хоть что-то в этом направлении.

Если Вы ищете, это похвально. Вы делаете шаг по пути утверждения себя как сильной, развивающейся личности. Но на самом деле ища в сети «пример бизнес-плана», многие хотят найти именно идею нового бизнеса.

То есть что-то, что принесёт прибыль. А дальше происходит интересная закономерность: из каждой сотни начатых проектов до 3-х лет доживает только 10 предприятий.

Почему так происходит?

Главная причина – это человек занялся не своим делом. Обратите внимание, начал дело, которое для него неинтересно, которым он не увлечён.

Оно интересно только с точки зрения получения прибыли. Это не значит, что открыв  новое для себя производство какой-то продукции, он не достигнет успеха. Нет. Весь смысл состоит в увлечённости процессом.

Даже у мощных предприятий, у которых руководство теряет интерес к своему предприятию, начинается распад.

И ещё несколько секретов.

Популярность: 24%

Запуская новый цех нужно просчитать пути повышения эффективности производства, чтобы минимизировать сроки планирования, установки и настройки станков и оборудования.

Для уже существующего производственного участка при наладке выпуска нового вида продукции важно не только экономическое обоснование. Для конкурентоспособности продукции на рынке, необходимо увеличить выход изделий без потери качества.

Как повысить эффективность производства на предприятии? Зачем нужна обратная связь руководства с подчинёнными? Как помочь рабочим с энтузиазмом выполнять свои обязанности?

Об этом дальше и пойдёт речь.

Эффективная организация производственного процесса.

Повышаем эффективность Вашего производства!

Популярность: 22%