Cистема мотивации в бизнесе! Как же правильно её внедрять?
Система мотивации, конечно же, нужна в бизнесе.
Нужна обязательно и без обсуждений.
Только нельзя сразу же перекраивать всё. Т.е. если у вас уже существует какая-то система, то сразу вот так взять и всё поменять, конечно, нельзя. Не надо делать революцию. Как правило, ни к чему хорошему это не приводит. И все об этом прекрасно знают и понимают.
Если вы сразу поменяете условия. У вас может взбунтоваться весь народ. Люди даже могут все разом от вас уйти.
По этому, мотивацию необходимо менять постепенно. Внедрение любой идеи вызывает сопротивление. Особенно таких новых идей.
Конечно ваши люди будут этому сопротивляться.
Они будут даже сабатировать внедрение вашей системы мотивации. Они будут сопротивляться всеми силами.
Ваша задача в таком случае, постепенное внедрение этой системы. Т.е. в первую неделю внедрили какую-то новую идею. Через неделю ещё одну. Конечно, если у вас нет ещё никакой системы, то тогда нужно внедрять всё и сразу.
Но это только в том случае, если у вас ещё ничего подобного нет. В противном случае, только медленное и постепенное внедрение даст отличные результаты. Если вы попробуете поменять полностью уже действующую систему, то рискуете получить бунт. Вы можете получить массовый саботаж. Одиночный саботаж ничего страшного не несёт в себе. Но в массовом варианте, это может быть губительным. Все изменения должны протекать плавно и не заметно.
Две самые мощные системы мотивации!
Популярность: 17%