Партнеры – или халявщики? Как вести совместный бизнес эффективно



Партнеры – или халявщики? Как вести совместный бизнес эффективно

Бизнес – это партнерство. И у вас партнеры, скорее всего, есть: ведь поднять дело в одиночку непросто.

Но когда создаешь бизнес, думаешь в первую очередь о взаимодействии со внешними условиями: клиентами, налоговой, «втекающими» финансовыми потоками… и мало – о внутреннем взаимодействии – с партнерами. Одно дело делаем, сработаемся… небось.


Обманчивая неактуальность этой темы погубила уже не один бизнес.


Да, мы живем в России, у нас принято доверять «своим», а иные попытки официально договориться с друзьями воспринимаются как предательство дружбы. Но не надо путать разные социальные роли: друзей и партнеров.
Сегодня мы поговорим о том, как вести себя, чтобы партнерские отношения были прочными, а внутренние разногласия не губили ваш бизнес.


«На берегу»
Первое правило – три раза подумайте, прежде чем делать бизнес с друзьями. Да, все может пойти прекрасно. Но может – и наоборот. Нужно ли это вам? Стоит ли рисковать дружбой (а риск – есть, поверьте!) В общем, решать вам, но думать перед принятием решения – необходимо.
Если решились – постарайтесь договориться обо всем, о чем можно «на берегу» (и это, конечно, касается бизнеса не только с друзьями). Максимально четко распределите полномочия – кто за что отвечает. Проговорите, кто у вас главный – обязательно! Кто принимает окончательные решения?..


В одной лодке
Начав партнерство – общайтесь. Установите правило, по которому вы ДОЛЖНЫ встречаться регулярно и в обговоренном формате, чтобы не получилось так, что человек, которому «больше всех надо», постоянно пытается вытащить на встречу других, вызывая у тех подспудное раздражение.
На таких встречах четко доносите до партнеров свое видение проблем и свои идеи. Если есть разногласия – ищите их корень, т.е. главный, зачастую – неочевидный пункт расхождения, за которым следуют все остальные.


Если кому-то что-то не нравится – он должен подробно объяснить, почему.
При обсуждении деловых проблем будьте формально вежливы – даже если в дружеском общении было принято и противоположное. Обидеть человека, когда речь идет не о развлечениях, а делах, гораздо проще, последствия это вызовет куда более серьезные.


Все будет не так
Устраивайте совместную ревизию, оценку ваших действий обязательно и регулярно (об это тоже необходимо договориться заранее). Раз в полгода-год – подходящая периодичность для таких мероприятий.
Будьте готовы к трансформации всех договоренностей, раздела полномочий и прибыли и т.д. Это нормально, и, скорее всего, неизбежно: ведь бизнес – живая, изменяющаяся структура. Предусмотреть и втиснуть все разнообразие возникающих ситуаций в ваши предварительные договоренности вы просто не сможете (но это не должно служить оправданием их отсутствия).
Даже если вы владелец и начального капитала, и идеи бизнеса – возможно, вам придется признать, что другие работают для дела больше и лучше, а значит, впоследствии станут получать больше. Собственно, примите, что пересматриваться могут и будут все договоренности, совершенные заранее – кроме одной: той, которая гласит, что остальные будут пересматриваться.


Расставайтесь достойно
Этика бизнеса и этика повседневного, «человеческого» общения – разные вещи. Даже если партнер ДЕЙСТВИТЕЛЬНО подводит вас и ведет себя некрасиво – как деловые люди, вы должны расстаться корректно. Это другой уровень, и, как и в начале партнерства, не следует смешивать личные отношения, будь то вражда или дружба, с формальными, деловыми.
Следуйте этим простым советам – и партнерство станет окажется более эффективным, а дружба – окажется более крепкой.
ист

P.S. Если Вы хотите узнать как можно больше о продажах, и увеличить Вашу прибыль многократно, очень рекомендуем пройти базовый аудит.
Базовый аудит позволит Вам выявить “узкие” места, через которые утекает Ваша прибыль.

Если Посчитаете, Что Эта Статья Может Быть Полезна Вашим Друзьям – Поделитесь Ей В Социальных Сетях!
Вам Не Сложно, Им Полезно, Мне Приятно :-)
А если у Вас, к тому же, есть своё мнение по теме этой статьи,
буду рад его «услышать» в комментариях :-)

 

Популярность: 21%

Рейтинг:
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Loading ... Loading ...
Просмотров: 1,833

ХОТИТЕ ПОДАРОК?

Оставьте свой E-MAIL, и я пришлю Вам моё Практическое Руководство для Увеличения Ваших Продаж

ЖМИТЕ СКОРЕЕ НА ССЫЛКУ!






Оставить комментарий или два

Оповещать о новых коментарияз по RSS

.
Сгенерирована за: 0.224Запросов к БД: 70Потребление памяти: 8.55MB