Конечно же тут нужны мотивы. Не просто мотивы, а очень мощные, — которые будут привязывать к вам ваших работников.

Как ни странным это покажется для многих, но очень мощным мотивом являются штрафы. Многие этого просто не понимают и не хотят использовать это в своём бизнесе.

Бытует такое мнение, что работники не любят штрафы, и если их ввести, то и персонал сразу же разбежится.

На самом деле это не так.

Люди, конечно, не любят штрафов, но это будет им мощным мотивом работать лучше. Без системы штрафов в вашем бизнесе будет происходить полное беззаконие.

Это просто хаос в прямом смысле слова. Это, то же самое, что не было бы допустимо штрафов за нарушение правила дорожного движения.

Ведь мало кому нравится, когда их штрафуют за какое-то нарушение. Но при всём при этом, все понимают, что это нужно и без этого просто не обойтись. Ведь это ограничивает людей в поведении на дорогах. И они ведут себя более адекватно.

Ведь согласитесь, без этого просто никуда.

Что стало бы происходить на дорогах, если взять и отменить штрафы за нарушения правил дорожного движения? Все согласятся, что начнётся просто безумный хаос на дорогах. Все будут ездить так, как хотят, а не так как нужно. То же самое и в вашем бизнесе.

Что бы чувствовать стабильность, людям нужно получать штрафы.

Тут у многих возникает вопрос о законности такого метода. Ведь штрафовать в принципе не законно.

Что же, назовите это не штрафом, а депремированием.

Вы нанимаете работников на оклад в две тысячи, всё остальное выплачивается как премия. А премии вы можете лишить в любой момент.

Сейчас уже многие знают, как можно обойти этот закон. Это не проблема, это отговорка. Для тех, кто не хочет пользоваться новыми технологиями.

Поощрение и наказание.

За, что вы можете наказывать?

Наказание, конечно же, подразумевает штраф.  Тут тоже поймите одну важную вещь, штрафы должны производиться за нарушения чётких правил в вашем бизнесе. То есть эти правила должны быть у вас чётко прописаны. И все эти правила должны знать.

Если вы, штраф, будете брать из головы, это конечно же плохо. Это так же, как если бы вас штрафовал инспектор ДАИ. Но за, что штрафовал и на какую сумму он решал бы это сам.

Такое тоже никому не понравится. Есть чёткие правила и законы, по которым и берётся штраф. То же самое должно происходить и в вашем бизнесе.

У вас должны быть прописаны определённые правила, которые нарушать нельзя. А если нарушил, то, разумеется, можно и штрафовать. Если у вас нет строгого регламента, срочно его вводите. Эти правила и обязанности обязаны соблюдать все. Причём вы тоже. Ведь вы руководитель и должны показывать всем пример.

Рост и стабильность.

Ещё для того, что бы люди к вам привязались, они должны чувствовать рост и стабильность. В идеале постоянный рост.

Люди обязательно должны видеть, что они растут и продолжают расти. 

Тут возникает вопрос. Как дать им это чувство роста? И при этом без особых затрат с вашей стороны.

На самом деле тут не требуется каких то глобальных затрат. Ведь людям очень важно видеть и чувствовать, что жизнь становится лучше. Пусть это происходит постепенно и помаленьку, но постоянно.

Тут есть очень не очевидный фактор.

Допустим, — что вам больше нравится один крупный подарок, но раз в год, или же множество подарков по мельче, но на протяжении всего года?

Разумеется, большинство проголосует за множество подарков. Так же и все люди.

Им важно ни то, сколько они сразу же будут получать ежемесячно, хотя это тоже немаловажный фактор. Но им важнее, будет ли зарплата постоянно повышаться. Вы можете не сразу платить человеку 25 тысяч, а постепенно. Увеличивая понемногу с каждым месяцем эту сумму.

И в конечном итоге. Он получит даже меньше суммарно, но попросту этого не заметит.

Он будет счастлив, что ему ежемесячно прибавляется зарплата. Это даже может быть не увеличение финансовой стороны. А просто улучшения и удобства на рабочем месте.

P.S.  А вы хотели стабильности своего бизнеса? Разумеется, ваш ответ будет «ДА», кто же этого не хочет.

Тогда пройдите тест  — драйв программы «БК», ваши небольшие временные затраты это мизерное вложение в развитие бизнеса.

Источник

Популярность: 38%

Рейтинг:

(1 голосов, средний: 5.00 из 5)

 Loading ...